Кандидатът на опозицията за нов президент на федерация волейбол Любо Ганев и инициативния комитет, който го издигна, представиха програма за развитието на този спорт у нас. Тук може да се запознаете с нея:
ПЛАТФОРМА ЗА БЪДЕЩО ПОДОБРЯВАНЕ ДЕЙНОСТТА НА БЪЛГАРСКА ФЕДЕРАЦИЯ ПО ВОЛЕЙБОЛ
I. Управителен съвет и вътрешна организация
1. Управителен съвет
- Избор на нов УС от действащи активни членове
- Намаляване на броя членове в УС
- Минимум 2/3 от членовете на УС да бъдат ръководни представители на
волейболни клубове от „Национална волейболна лига“ /Суперлига, Висша лига и жени)
2. Председателя на УС да се избира след всеки олимпийски цикъл и да има право на максимум два поредни мандата.
3. Председателят не може да участва по какъвто и да е начин в управлението на волейболен клуб. Ако към момента на избиране той е представител на волейболен клуб, то преди встъпване в длъжност се задължава да преустанови всякакви форми на участие в съответното юридическо лице.
4. Създаване на обществен съвет към БФВ, включващ ветерани, общественици, журналисти и привърженици.
5. Анализ и оценка на дейността /ако е имало такава/ на всички постоянни комисии към БФВ, като помощни органи на Управителния Съвет. При необходимост промяна в членският състав. Привеждането им в активно работещи.
Примери:
- Спортно-организационна комисия за състезанията от държавното първенство
(Национална волейболна лига) – Анализ и оценка на дейността на двете настоящи комисии (мъже и жени) с цел евентуалното им обединяване и максимална
самостоятелност при организацията на първенствата в съответствие с новия закон за спорта и нормативната база на БФВ.
- Съдийска комисия – Оптимизиране на дейността й.
Председателят и членовете й да не са действащи волейболни съдии или Технически делегати.
Публикуване оценката на съдийството след всеки мач и ранглиста на съдиите от НВЛ.
Работеща система за повишаване квалификацията на съдиите.
6. Анализ и оценка на дейността на съществуващите комисии към БФВ /Дисциплинарна и Апелативна/. При необходимост промяна в членският състав. Привеждането им в активно работещи.
7. Създаване към БФВ на комисия на Техническите делегати.
8. Създаване на Треньорска комисия към УС – извършва лицензиране и квалификация на треньори, създава единни методики за подготовка, организира ежегодни семинари, селектира и предлага треньори на всички Националните отбори.
9. Създаване на длъжност за работа по маркетинг и комуникация.
10. Създаване/оптимизиране на работата на международен отдел.
11. Прозрачност на финансите и осигурена възможност за външен одит.
II. НАЦИОНАЛНИ ОТБОРИ
12. Националните селекционери за мъже и жени да се наемат за срок от 4 години с цел осигуряване на адекватна работна среда и перспектива.
13. Национални отбори – договори на състезателите, повиквателна за мъже и жени, Б отбори (мъже и жени) – ако имат възможност за участие в международни състезания.
Подобряване на условията на националните формации.
14. Календарът на вътрешните първенства да бъде в координация с този на националните отбори (особено при юношески и девически отбори)
III. ПОЛИТИКА НА ДЮШ
15. Политика за подпомагане на клубовете активно развиващи ДЮШ.
- Финансов (при възможност ежемесечен) стимул
- Създаване на работеща наредба и критерии за стимулиране.
- Създаване и въвеждане на единна методика за подготовка.
- Осигуряване на възможности за подпомагане със спортно-технически пособия
срещу реклама.
- Съдействие при подготовката на документите за проекти на стойност до 10 000 лв
по различните програми на ММС.
- Кардинално решаване на проблема с преминаването на непълнолетни
състезатели (до 18 год.) от един волейболен клуб в друг. Това да става без да бъде
ощетен клуб, родители или дете.
- Средствата да се формират като 20% от допълнителните приходи на БФВ (извън
тези от ММС) се насочват към ДЮШ на волейболните клубове.
16. 50% от таксата за Международен трансферен сертификат (определена от CEV и
FIVB и постъпила в БФВ) да се разпределя както следва:
- 20% за първия клуб на състезателя;
- 20% за последния клуб на състезателя;
- 10% за първия треньор на състезателя;
17. Да се запази условието клубовете, участващи в Супер лига задължително да имат
отбори във следните възрасти - юноши, кадети, пре-кадети. Същото да е валидно и за
клубовете, участващи в женското първенство. Спечелилите промоция за Супер лига
задължително участват с минимум два от изброените отбора в първата година, а от
следващата влиза изискването за задължителни три.
18. Възрастовите граници за провеждане на първенствата при подрастващите да са със
срок на валидност от минимум от 5 години напред (освен при смяна на правилата на
CEV).
19. Рестарт на скаут лигата. Момчета и момичета до 14 годишна възраст, с участието на
ВСИЧКИ отбори с подкрепата на БФВ - осигурени екипи и покрити разходи.
20.. Съвместно с ММС да се идентифицират спортни училища в страната, с подсигурено
трудово възнаграждение за треньори по волейбол – конкретните градове да се
уточнят допълнително. Задължително изискване е училищата да разполагат с
подходяща база - общежитие и условия за хранене.
21. Иницииране на ежегодни балкански турнири за възрасти до 15, 17 и 19 години, с
участие на класирани в тройката отбори.
IV. ПЪРВЕНСТВА И ОТБОРИ
22.. Задължително участие в Европейските турнири на отборите добили това право спрямо регламентите на CEV и БФВ (при възможност осигуряване на финансов стимул
от БФВ).
23. Премахване на ограничението за международен трансфер преди навършване на 21 г.
24. Повишаване на качеството на продукта Волейбол съвместно с телевизията.
25. Задължително оборудване на всички отбори от Суперлигата със система за видео повторение и премахване на страничните съдии - цел за следващите 4-5 години. С оглед намаляване на потенциалния разход, да се разгледат и локални решения.
26.. При провеждане на мачове с телевизионно излъчване, домакинската зала да бъде оборудвана със система за видео повторение.
27. Проучване на възможностите за създаване на Балканска лига.
28. Иницииране на ежегодни балкански турнири /мъжко и/или женско направление/ с участие на класирани в тройката отбори.
29. Зала „Христо Ботев” – подобряване на концепцията за стопанисване и експлоатация, с цел по-висок приход на федерацията.
V. ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛАЖНИЯТ ВОЛЕЙБОЛ
1. Развитие на подрастващите:
- ясен регламент за определяне на националните двойки на база верига от турнири
за подрастващи
- съобразяване на първенствата за подрастващи с календара на турнирите на CEV
U18, U20, U22
- определяне на национален селекционер
- съдействие от страна на БФВ за организиране на турнирите от веригата за
подрастващи
2. Развитие на клубове
- Направление по плажен волейбол към лицензираните клубове
- Клубове с основна дейност само плажен волейбол
- Подкрепа за клубовете – екипировка, разпределение на средства от ММС
- Подкрепа за финансиране по общински и европейски програми
3. Развитие на треньори
-Отваряне на места за треньори по плажен волейбол в НСА
-Организиране на семинари с чуждестранни специалисти от водещите във плажният
волейбол държави
-Организиране на FIVB семинар за треньори
4. Развитие на съдии
- Организиране на курсове в София и Варна
- Определяне на условията за осигуряване на съдии за турнирите
5. Развитие на турнирите по плажен волейбол на всички нива
- Картотекиране на състезателите
- Единна ранкинг система за състезателите и отборите
- Определяне нивата на турнирите, със или без награден фонд
- Цялостна верига турнири национално първенство (на всички нива) с потвърден
календар за всеки сезон,
- Подкрепа от БФВ за турнирите от националното първенство
- Схеми и ясни правила за участие в турнирите по плажен волейбол
- Плажни фестивали и атрактивни за спонсорите формати за популяризиране на
плажният волейбол
6. Аминистративни дейности на комисията по плажен волейбол:
- Комуникация с клубове и състезатели
- Комуникация с междинародните организации и други федерации
- Заявки за участие в Европейски и Балкански първенства
- Организиране на международни турнири
VI. ПРОУЧВАНЕ ЗА РАЗВИТИЕ НА ВОЛЕЙБОЛ НА СНЯГ (SNOW VOLLEYBALL)
Изготвил: София
Любомир Ганев 27.11.2019
Съвместно с Инициативен комитет
Източник: https:www.24chasa.bg
